為進(jìn)一步強(qiáng)化分公司管理體系建設(shè),推動(dòng)形成常態(tài)化對(duì)標(biāo)交流機(jī)制,深入開展“建工有我 我必建功”主題活動(dòng),11月26日,湘潭分公司黨總支副書記、經(jīng)理李鋒帶隊(duì)先后到總承包直屬一公司和中湘智能建造有限公司開展對(duì)標(biāo)交流會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等23人參加。
交流過程中,湘潭分公司與交流單位就財(cái)務(wù)管理、工程管理、商務(wù)預(yù)結(jié)算、BIM技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營管理、綜合辦公、人力資源、黨務(wù)紀(jì)檢及項(xiàng)目管理等方面工作進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),并圍繞如何夯實(shí)本職工作等問題展開討論。還參觀了中湘智建的科技創(chuàng)新工作室。
總承包直屬一公司黨委副書記、總經(jīng)理劉建偉,中湘智能建造有限公司黨總支書記、董事長石拓分別表達(dá)了對(duì)此次交流活動(dòng)的歡迎之情,并期待雙方能保持溝通,開展常態(tài)化交流工作,促進(jìn)合作。
李鋒表示,通過此次對(duì)標(biāo)交流,吸取了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),開拓了思路,為全面提高湘潭分公司管理水平增添了動(dòng)力。下一步將持續(xù)深化交流與合作,共同為集團(tuán)打造具有競爭力的管理型、質(zhì)量型、數(shù)字型一流企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
作者:周紅邑
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