11月3日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍帶隊(duì)調(diào)研能建分公司。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久，黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全陪同。

調(diào)研組仔細(xì)聽(tīng)取了分公司發(fā)展概況、整體工作情況以及存在的問(wèn)題與困難等相關(guān)匯報(bào)，并認(rèn)真分析了目前國(guó)內(nèi)外能源行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)分公司今后的發(fā)展提出了意見(jiàn)與建議。

龔湘軍對(duì)能建分公司在細(xì)分領(lǐng)域所付出的努力給予了充分肯定。他指出，能建分公司要明晰戰(zhàn)略發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)“大客戶、大市場(chǎng)、大業(yè)主”，堅(jiān)守初心，不斷拓展深化能源、環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)。他要求分公司一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用企業(yè)精神激勵(lì)全體干部職工，錨定目標(biāo)努力奮進(jìn)；二是要壓實(shí)責(zé)任，做好謀篇布局；三是要研判市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，做出突破；四是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，盤活資源，不斷研究、創(chuàng)新項(xiàng)目合作模式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是要技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)功，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理能力；六是要緊跟政策，多重發(fā)力，明確戰(zhàn)略方向，抓好大客戶營(yíng)銷，把新能源建設(shè)做得更強(qiáng)、更精致、更務(wù)實(shí)。

蔣開(kāi)久談到，新能源作為公司發(fā)展的新板塊，與以往的傳統(tǒng)項(xiàng)目有所區(qū)別，因此，分公司一是要視公司財(cái)力而為，盡量承接有穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并做好營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、施工等相關(guān)前期規(guī)劃工作；二是要視項(xiàng)目效益而為，以碳排放指標(biāo)作為市場(chǎng)前瞻，緊盯項(xiàng)目效益；三是要視市場(chǎng)前景而為，緊跟政策導(dǎo)向，在能源建設(shè)領(lǐng)域樹(shù)立“三建”品牌。

任全提出，分公司要做好財(cái)務(wù)資金管控與稅務(wù)籌劃工作，加強(qiáng)管控能力，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平。

能建分公司黨支部副書(shū)記、經(jīng)理劉亮代表分公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研表示誠(chéng)摯的感謝。他表態(tài)，能建分公司將提振精神、齊心協(xié)力、踔厲奮發(fā)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“百日會(huì)戰(zhàn)”和“雙管行動(dòng)”有關(guān)精神，在發(fā)展中強(qiáng)化企業(yè)五化建設(shè)，確保分公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新能源力量！

公司黨群綜合部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、投資營(yíng)銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。