為持續(xù)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”體制化、強(qiáng)化降本增效，3月24日，公司人力資源部聯(lián)合工程建設(shè)部及勞務(wù)管理公司組織開展2025年第一、二期專業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，聚焦料賬員、勞務(wù)員兩大關(guān)鍵崗位。

針對(duì)料賬員群體，特邀行業(yè)資深外聘講師曹世暉以《施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理》為主題，結(jié)合案例解析材料倉(cāng)儲(chǔ)、使用全流程風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，并分享了降低材料消耗的具體措施。隨后，公司優(yōu)秀項(xiàng)目員工廖梓延、丁嘉宇圍繞《項(xiàng)目物料全過程管理實(shí)踐》展開經(jīng)驗(yàn)分享，重點(diǎn)講解數(shù)字化管理工具在物料成本控制中的應(yīng)用。

勞務(wù)員專場(chǎng)則以政策宣貫與實(shí)操技能為核心。內(nèi)訓(xùn)師曾君武逐條解讀《勞務(wù)員統(tǒng)籌管理辦法》及《保障農(nóng)民工工資支付條例》，強(qiáng)化參訓(xùn)人員法律意識(shí)；謝旺罡通過模擬系統(tǒng)演示個(gè)稅申報(bào)及發(fā)票開具流程，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑；唐娟對(duì)標(biāo)七公司項(xiàng)目迎國(guó)檢經(jīng)歷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，總結(jié)保障農(nóng)民工工資支付工作難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，課程內(nèi)容“接地氣、可操作”，將結(jié)合崗位實(shí)際優(yōu)化管理流程，為項(xiàng)目提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。兩場(chǎng)培訓(xùn)均進(jìn)行了考試，考試合格后發(fā)放結(jié)訓(xùn)證書，結(jié)訓(xùn)證書將會(huì)是相關(guān)崗位上崗的必要條件之一。

一直以來，公司人力資源部聚焦人才建設(shè)“第一核心”，持續(xù)深化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系。今后，還將繼續(xù)通過“理論+實(shí)踐”“線上+線下”多維培訓(xùn)模式，鍛造一支懂政策、精業(yè)務(wù)、善管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

公司各二級(jí)單位人力資源處、工程建設(shè)處相關(guān)人員及項(xiàng)目勞務(wù)員、料賬員、短期待崗關(guān)鍵崗位人員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。