為全面落實集團關于歷史遺留問題“三年清零”總體工作目標，3月19日，公司組織召開2025年度處遺工作推動專題會。17家責任單位行政負責人圍繞年度目標、攻堅舉措及需要協(xié)調事項進行了專項匯報。公司領導劉建偉、江貌、任全、李運武、辜志武出席會議。黨委委員、紀委書記洪善輝主持會議。

公司黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉指出，要優(yōu)化激勵機制，并嚴格確保執(zhí)行力度。一是堅持“三年清零”戰(zhàn)略目標，各責任單位要以半月為周期，將任務具體化，確保年度目標得以完成；二是創(chuàng)新管理措施，實施責任捆綁制度，落實責任單位主要責任，相關部室及處遺辦須全過程跟蹤和督導；三是強化結果運用，將處遺工作的完成情況與績效考核、評優(yōu)評先深度掛鉤，實施相應的獎懲機制。

黨委副書記、職工董事江貌強調，一是嚴格遵循集團規(guī)定，各責任單位要集中精力做好銷號管理工作，制定倒排工作計劃，確保目標任務完成；二是加強協(xié)同合作，要實現(xiàn)單位與單位、單位與部門、單位與處遺辦之間的有效協(xié)調；三是各單位應及時向處遺辦匯報重點、難點歷史遺留項目或者歷史遺留問題。由公司統(tǒng)籌協(xié)調處理；四是要明確銷號標準，針對各單位的歷史遺留問題，應逐個研究相關處理方法，并明確處理措施，確保處遺工作有序推進。

會上，洪善輝明確了2025年公司遺留問題處置工作的指導思想和后續(xù)要求：一是提高站位，高度重視；二是加快推進，嚴格履責；三是逐個擊破，先難后易；四是明確專人，抓好落實。他強調，各責任單位要端正工作態(tài)度，將落實情況作為干部考量的依據(jù)，對問題的形成要進行舉一反三，處理過程中要學會復盤，總結經驗，防微杜漸，以史為鑒，推動公司持續(xù)、高質量發(fā)展。

公司黨群綜合部、紀檢監(jiān)察部、審計部、財務管理部、商務成控部、法律合規(guī)部等部室負責人及處遺辦全體人員參加會議。